Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak największe firmy na świecie wykorzystują myślenie systemowe, aby osiągnąć spektakularne wyniki? Poznaj historie sukcesu i odkryj inspirujące przykłady implementacji myślenia systemowego takich gigantów jak IKEA, MasterCard i Unilever.
Sprawdź studium przypadku i dowiedz się, jak myślenie systemowe może pomóc również Twojej organizacji.
W 2014 roku IKEA podjęła decyzję o stworzeniu największego na świecie łańcucha dostaw samouczącego się, napędzanego zrównoważonym rozwojem. Do końca 2015 roku odnotowała już 484 GWh redukcji zużycia energii w procesie produkcji katalogów – co odpowiada zużyciu energii w 145 000 szwedzkich domów. Emisja CO₂ z produkcji katalogu spadła o 19 000 ton, co stanowi 20% rocznej emisji CO₂ Belgii. Sukces ten był możliwy dzięki ambitnej wizji IKEA oraz użyciu właściwych narzędzi Myślenia Systemowego.
IKEA’s self learning supply chainDynamika systemów (jedna z gałęzi Myślenia Systemowego) została wykorzystana do rozwiązania problemu poprzez stworzenie modelu symulacyjnego rynku kart kredytowych. Model ten pozwolił firmie MasterCard na identyfikację kluczowych dźwigni, które miały wpływ na jej udział w rynku. Na podstawie wyników modelu firma wdrożyła strategię co-brandingu, która doprowadziła do odzyskania 6 punktów procentowych udziału w rynku.
MasterCard Halts Market Share Slide With Scenario PlanningUnilever korzysta z Myślenia Systemowego w swoich dążeniach do transformacji łańcucha dostaw i współpracy z dostawcami w celu zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych oraz promowania zrównoważonych praktyk rolniczych. Indywidualne działania nie wystarczają – firmy muszą ze sobą współpracować, aby zmienić system, który same współtworzą. Systemowe podejście jest niezbędne dla uzyskania energii odnawialnej, reform rynku i transformacji systemów żywnościowych.
Lessons learnt: Business must drive systems changeSzukasz wydarzeń związanych z myśleniem systemowym?
Znajdziesz je na portalu NowoczesneOrganizacje.pl
W razie komentarzy, uwag lub chęci uzupełnienia treści – zapraszamy do kontaktu.